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2021年10月25日-26日,美的品质专家具本祥莅临四川海英电子科技有限公司审核指导工作,在短暂的两天时间里,具专家不仅深入现场进行诊断和分析,还对海英电子所有基层骨干人员,开展了现场诊断通报和品质革新培训,使海英电子所有基层骨干人员品质意识逐步转变和提升。
现场诊断,不放过每个细节
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具专家表示,只有抓住每一个细节,做好基础管理,我们的产品品质才能得到提升。
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具专家用成功案例对海英骨干进行培训,助力提升管理水平,培训课上,具本祥专家通过对比优秀案例让工厂的同事们认识到自身的不足以及需要改善的地方。学习永无止境。具本祥专家明确指出要有改善的“信心、决心、恒心”。不管是现场5S管理、TPM管理、看板管理、容器管理、不合格管理都要标准化、要有计划的组织开展。
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通过具本祥专家的现场指导和培训给予了工厂极大地鼓舞,同时激发了同事们的改善热情。培训结束后工厂全体同事将会以更加饱满的激情投入到品质改善中去。
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工厂对具专家诊断的问题点,董事长亲自带头,当天即确定责任人及整改完成时间,各部门积极组织改善,当天输出整改完成率,目前已闭环52项,全体同事高效协同,共同奋战。
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改善永无止境,成功重在坚持,期待海英电子的蜕变。
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